Consulting & Solutions

Consulting

... ist das Geschäft und die Strategie unserer Kunden zu verstehen und Projekte bis ins Detail steuern zu können.

Beratungskompetenz, die deutlich über das Projektmanagement hinausgeht.

Beratungsanlässe

Chancen erkennen, klare Entscheidungen treffen und hocheffizient wirtschaften – unsere Beratungen schaffen Voraussetzungen für strategische Entscheidungen und stellen die Weichen für profitables Wachstum.

Digitalisierung

Das Erarbeiten einer Unternehmensstrategie ist die Formulierung eines Aktionsplans auf Basis umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen. Anhand dieses Plans festigen wir Ihre Wettbewerbsvorteile und die Unternehmensentwicklung nachhaltig. Wir prüfen dabei auch die Möglichkeit strategischer Allianzen wie Joint Ventures oder Fusionen und begleiten Sie bei der erfolgreichen Integration von Kooperationen. Wir entwickeln zielgerichtet und schnell strategische Konzepte, abgestimmt auf Ihre Marktsituation und Geschäftsziele.

Restrukturierung

Krisen zu vermeiden ist sinnvoller, als sie später mit höherem Aufwand, mehr Einschnitten wieder zu bewältigen.

Bei Restrukturierung leistungswirtschaftlicher Prozesse muss schnell agiert werden – mit Konzepten und Strategien zur Ertrags- und Liquiditätsverbesserung, die rasch und wirksam greifen. Hierfür ist die Akzeptanz der Organisation und der Mitarbeiter ein sehr wichtiger Faktor.

Sanierung

Es gibt viele Ursachen für eine Krise, aber die ersten Anzeichen dafür zu erkennen und auch richtig einzuschätzen ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe.

Qualitätsmanagement

Gute Produkte entstehen nicht von allein und Prozesse stabilisieren sich nicht von selbst!

Abschaffung der Komfortzone, Impulse generieren und das Qualitätsmanagement innovativ gestalten.

Sicherheit-, Risiko-, und Krisenmanagement

Verantwortungsvolle Entscheidungen setzen voraus, Situationen so objektiv wie möglich zu beurteilen. Sind Sie als Entscheider zu einem Zeitpunkt nur mit begrenztem Wissen ausgestattet, gehen Sie ein hohes Risiko in der Entscheidungsfindung ein.

Technical Due Diligence

Eine umfassende Technical-Due-Diligence-Prüfung ist unerlässlich, um alle potenziell bedeutsamen Faktoren zu identifizieren und qualifiziert zu bewerten.

Solution

... reicht von analytischen und strategischen Themenstellungen, über Organisations- und Prozessberatung bis hin zur Unterstützung bei Planung, Aufbau oder Betrieb technischer Infrastrukturen.

Lösungen

Hier stellen wir Ihnen unsere Lösungsansätze für Sie und Ihr Unternehmen vor.

Prozessmanagment

Die Prozesse einem Stresstest unterziehen, das Prozessmanagement auf Performance und Effizienz überprüfen. Diese Ergebnisse umgestallten, zu automatisieren und sich so Vorteile schaffen, mit operativ exellenten Prozessen.

Projektmanagement

In der heutigen Zeit spiegeln sich die Herausforderungen in den Anforderungen an das Projektmanagement wieder. Projekte und deren Projektmanager sollen und müssen mit wenigen Ressourcen anspruchsvolle Ziele erreichen. Bei einem sich ständig veränderndem Projektumfeld sollen die Beteiligten zufrieden gestellt werden. Hier sind Projektmanager und Methoden gefragt, die alle Facetten von Projekten managen können.

Organisationsentwicklung

Wir verschaffen einen Überblick über notwendige Weichenstellungen und entwickeln Strategien für Ihr Unternehmen, welche Sie langfristig und auch im Tagesgeschäft in der Spur halten.

Human Resources

Der Begriff Personalplanung Definition Lexikon:

Personalplanung soll dafür sorgen, dass kurz-, mittel- und langfristig die im Unternehmen benötigten Arbeitnehmer in der erforderlichen Qualität und Quantität zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort unter der Berücksichtigung der unternehmenspolitischen Ziele zur Verfügung stehen. Die Personalplanung ist Teilaufgabe der Personalwirtschaft und Teil der Unternehmensplanung.

Insolvenz

Gestärkt aus der Krise, der Weg aus der Insolvenz ist oft mit zahlreichen Veränderungen im Unternehmen, einer neuen Unternehmenskultur und neuen Partnern verbunden. Eine gut gewählte Route und die nachhaltige Umsetzung von Maßnahmen sind entscheidend für dauerhaften Erfolg.

Interimsmanagement

Wenn Sie nicht taktieren müssen, sind Sie sachorientiert. Das macht so manches einfacher und schneller. Das ist das, was von uns erwartet wird. Wir können Themen vorantreiben und uns auch mal nicht so beliebt machen.

Für Diese Herausforderungen ist unser Team für Sie da.

Dipl.Ing. Christian Niessner

Dipl.Wi.Ing. Helmut Ittner

Dipl.Ing. René Fournell